No pretendo distorsionar la realidad, sólo quiero reflejar y refractar lo que mis ojos ven y así expresarla con Humor o Seriedad. No soy escritor, mucho menos come libros, literato, ni aspirante a periodista; así que no pretendo ganar ningún premio por escribir bonito, en verso, en prosa o usar palabras rebuscadas.

Videos y Fotos CUSCO 1936 - 1950 (terremoto)

Meses atrás navegando en internet me topé con la biblioteca digital de University of Pennsylvania Museum of Archaeology and Anthropology (Penn Museum) www.archive.org, encontré una increíble colección de videos del Perú de decadas pasadas, para los interesados pueden buscar muchos archivos desde libros digitalizados por google del siglo XVII del Perú, audios, videos, etc.

En ese momento me centre en descargar los videos referentes a la ciudad del Cusco datado en 1936 en blanco y negro (el video completo más antiguo que se tiene conocimiento) con imagenes hermosas de esa epoca que incluyen el valle sagrado y machupicchu practicamente intacto cubierto de vegetación, los videos son de la colección de Arthur and Kate Tode, famosa pareja que viajo por el mundo filmando pueblos. Todos sin audio la musica es aporte de su servidor.

Así mismo encontré la colección de videos tomados dias despues del famoso terremoto que afectó al Cusco en 1950, dichos videos son de la coleccion de Watson Kintner, imagenes realmente increibles que muy pocos conocían de un Cusco con costumbres y escenas cotidianas invaluables desde la visión histórica y sociológica de nuestro país. Videos tambien sin audio, asi me tome la libertad de ponerles audio.

Por ultimo hallé fotografías de la clasica revista Estadounidense LIFE de 1950 con fotos asombrosas del terremoto de Cusco, las cuales las puse en una presentacion de Video.

Luego de hacerlas publicas mucha gente les gusto, pero el formato de Youtube no siempre es bueno para mostrar videos largos, a pesar de eso el portal Valicha del Cusco hizo un articulo con adjetivos muy acorde a la importancia de dichos videos. También fue publicado en la web El Caminerito del Cusco

Aqui podrán ver los 3 videos completos de la tierra que me vió nacer y a mi familia... “Soy Garra de Jaguar, hijo de Cielo de Pedernal. Mi Padre cazó en este bosque antes que yo. Soy cazador. Este es mi bosque. Y mis hijos cazarán en él con sus hijos, después de que yo me haya ido”.


All rights are reserved by the University of Pennsylvania Museum of Archaeology and Anthropology (Penn Museum). Any use of the footage in productions is forbidden unless rights have been secured by contacting the Penn Museum Archives at 215-898-8304, or email photos@museum.upenn.edu









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All Rights Photos LIFE magazine about 1950´s Cusco earthquake, edition 12th June 1950.

El poder de la marca "PERÚ"

El Instituto de la Reputación, es una organización privada que se dedica a la investigación y consultoría en Reputación corporativa, también podríamos resumirlo como “Poder de Marca”. En este estudio se hizo investigación de 39 países para analizar su poder de marca o reputación. 


Lo interesante de esta investigación es que se entrevisto a 26 000 personas comunes y corrientes, pero estas personas pertenecen al grupo especial de países del llamado G8 (Canadá, Francia, Alemania, Italia, Japón, Rusia, Gran Bretaña, USA) y se les pidió que evalúen la reputación de 39 países que no son los suyos, dentro de estos esta Perú. 

El puntaje fue de 0 a 100, siendo 100 la mejor calificación, en dicho análisis de los 39 países Perú obtiene una puntuación de 49,14 superando a México, Chile, Venezuela y Colombia en el contexto latinoamericano; independiente del puesto que ocupa en la lista de 39 países ya que este es irrelevante, lo importante es entender que según esta investigación estamos por debajo del 50% de la nota, en términos escolares estaríamos desaprobados, podríamos usar la nota obtenida por los países más arriba en la lista para hacer un benchmarking y nuestros políticos puedan trazar estrategias que lleven a elevar nuestro poder de marca.

Básicamente se evaluó en 3 ejes:

  • · Medioambiente: Belleza del País, Disfrute del País, Disfrute del estilo de vida.
  • · Economía: ¿es productor de productos de alta calidad y servicios?, inventiva, tecnología avanzada, ¿es un importante contribuidor a la cultura global?.
  • · Efectividad del Gobierno: ¿Ofrece condiciones favorables para la realización de negocios?, ¿es dirigido por un gobierno eficaz? ¿ha adoptado progresivas políticas sociales y económicas? ¿es un participante responsable en la comunidad global?.

Ahora porque es importante el poder de marca, porque es un importante referente para políticas de desarrollo correctas las cuales traerán como consecuencia impactos positivos en los ingresos económicos del país. Por ejemplo si Brasil aumenta 10 puntos su reputación se ha calculado que en temas turísticos el país aumentaría en 150 millones de US$ sus ingresos.

Reflexión: Muchas veces los afanes electoreros de nuestros políticos o la misma demagogia lleva a dar visiones demasiado triunfalistas de nuestra situación como país y como nos ven en el resto del mundo, si bien es cierto estamos en un camino de crecimiento, lo importante es reconocer que con estudios como estos nos indican que aún queda mucho camino por recorrer, debemos creernos el cuento que somos buenos, pero nunca perder la objetividad de donde estamos y que falta. Una visión de los ciudadanos de los 8 países mas ricos del mundo sobre como ven al Perú es un buen termómetro.

Aquí pueden analizar el informe completo.

Reputación de Países 2010

Fuente: Reputation Institute - Copy Right, All Rights reserved

Una clase técnica de Vargas Llosa

La entrevista que les copio a continuación pertenece al programa de la televisión chilena "La belleza de pensar" conducido por Cristian Warnken , recordé este programa porque era uno de mis favoritos en mis años en Chile y además porque es una de las pocas oportunidades donde se puede escuchar a Mario Vargas Llosa, premio Nobel de Literatura 2010, hablando de temas propios de literatura, analizando estilos e influencias. Lastimosamente la mayoría de entrevistas a Mario son políticas o poco profesionales en términos literarios.

Cristian Warnken es un excelente entrevistador sobre todo orientado a temas literarios, sociológicos y del pensamiento contemporáneo, busquen en internet videos de su programa o videos con su nombre se sorprenderán de la cantidad de pensadores que ha entrevistado y la calidad de dichas entrevistas.

Los dejo con 7 videos que corresponden a una de las mejores entrevistas literarias que he visto al autor de Pantaleon y las Visitadoras.


            

el descubrimiento de la NASA

Debido a la cantidad de gente que no entendió la conferencia de hoy dada por la NASA en EEUU sobre un hallazgo que cambiará los paradigmas de la vida siento invitado a dar una explicación sencilla de un tema que me apasiona como es la ciencia.
Esta circulando en la web un link donde dicen que la NASA no dijo nada nuevo porque el tema ya lo publicaron hace 2 años, pues bien no culpo por no entender las diferencias que hay, sólo comentare que el articulo de hace dos años hablaba de las bacterias que eran capaces de alimentarse de arsénico por decirlo de alguna manera.
Lo visto hoy en la conferencia de la NASA es otro tema, vamos a hacerlo fácil y regresar a nuestras clases básicas de química y biología del colegio. Hemos aprendido hasta hoy en nuestros colegios que toda estructura organica en la tierra está formada por 5 elementos químicos indispensables para la vida, estos son CHONP, es decir Carbono, Hidrógeno, Oxígeno, Nitrógeno y Fosforo. Por lo tanto entendemos que de la combinación atómica de estos elementos es donde surge la vida, por eso también es común decir que los seres orgánicos son creados a partir de cadenas de carbono. El fosforo es un elemento ligado a la generación de energía celular y tiene gran importancia en la estructura de nuestro ADN. No vamos a complicar más el tema.

Cuál es el gran descubrimiento que hicieron los científicos de la NASA, ellos encontraron bacterias que son capaces de “micro sustituir” el fosforo (P) por arsénico (As), OJO no hablan de alimentarse de arsénico (un químico muy tóxico), sino que su estructura molecular orgánica han sido capaces de reemplazar el fósforo por arsénico, según dicen incluso a nivel de su ADN. Hasta ahí parece que aun no les parece nada sorprendente, pues lo sorprendente es que siempre se creyó que los organismos vivos están hechos solo a base de la combinación de CHONP, por lo tanto el que hoy se descubra un ser vivo que no está hecho de eso, redefine totalmente los conceptos de vida que se tienen. Como ejemplo práctico, cada vez que envían sondas al espacio exterior a analizar la superficie de Marte, la luna o asteroides hacen pruebas para buscar posible vida extraterrestre, pero cuál es el detalle, que las pruebas son basadas en la teoría del CHONP, es decir que si encuentran estos elementos en formas combinadas como en la tierra pueden asumir que posiblemente ahí hubo vida o hay vida como la conocemos, pero si hoy existe un ser vivo que no tiene fosforo sino arsénico, significa que para buscar vida en otros mundos deben considerar que puede haber vida basada en otros elementos químicos.

Siendo especuladores y con mi gusto por la Sci Fi como StarTrek podríamos decir por ejemplo en un planeta lejano puede haber seres vivos que en vez de huesos de calcio tal vez sean de hierro (mas fuertes) o de grafito como en Avatar, si imaginamos mas podríamos hacer realidad todos esos seres que vemos en las películas de Sci Fi, ya que hoy el concepto de vida se redefinió, tal vez puede haber vida en forma de gas, quien sabe…

En palabras del panel de científicos que estuvieron en la conferencia, dicen que se abre un universo completo de entendimiento de la vida, la evolución de esta, su adaptabilidad a medios extraños.

¿Qué es el FUJIMORISMO?

Hace ya algunos años que escucho esta palabra inventada resultado de la unión de un apellido japonés y el sufijo “ismo”, de acuerdo a la RAE uno de sus significados es “Forma sustantivos que suelen significar doctrinas, sistemas, escuelas o movimientos. Socialismo, platonismo, impresionismo.”.

Dado ese significado puedo inferir que Fujimorismo es un conjunto de doctrinas políticas y filosóficas elaboradas por alguien de nombre Fujimori, debo entender que este apellido pertenece al ex presidente peruano, quien hoy cumple condena en la cárcel por delitos de corrupción y contra los derechos humanos, por lo tanto asumo que sus seguidores en alguna especie de catarsis, iluminación o fanatismo autonombran a su grupo como “seguidores de Fujimori” o “Fujimorismo”

Lo que me llama la atención es que las grandes doctrinas, artes, grandes pensadores de la historia independiente que aceptemos sus conceptos o ideas han sido inmortalizados convirtiendo sus nombres o doctrinas en sustantivos que tienen como sufijo común “ismo” como Marxismo, Capitalismo, Maoísmo, Vanguardismo, Cubismo, etc. Con esto se busca definir con una palabra todo lo que estas doctrinas o personas representan y su aporte.

Por lo tanto regresando a la palabra “Fujimorismo” me pregunto ¿cuál es su doctrina?, ¿cuáles son sus pensamientos? ¿cuál fue su aporte filosófico? ¿cuál fue su innovación? en resumen ¿qué es el Fujimorismo?, por qué todos sus seguidores y la prensa identifica ese movimiento político con ese nombre como si habría hecho algún aporte sustancial a la historia en pensamientos, practicas e ideas que valga la pena ponerle el sufijo “ismo”. Y lo más increíble su líder de quien deriva esta palabra está en la cárcel, por lo que me cuestionó, cómo es que un grupo de gente idolatra a una persona que ha cometido delitos y se identifica con eso. Será porque también son delincuentes, como dicen dime con quién andas y te diré quién eres o será porque nuestro nivel educativo e intelectual es tan bajo que aceptamos la frase que más odio “no importa que sea delincuente mientras haga obras”

Conversando con un amigo que tiene estudios en ciencias políticas me aclaraba que en el mundo solo hay dos corrientes o doctrinas políticas, la Izquierda y la Derecha con todos su matices de centro, centro izquierda, centro derecha, social de mercado, etc. pero en resumen son dos; así mismo hay una doctrina política que corre transversal a estas dos y es cuando interviene la religión como los países teocráticos donde las divisiones son por ser más conservadores o más liberales religiosamente hablando. Ese es el universo completo mientras no salga algún erudito e invente alguna corriente nueva.

Sin embargo en Perú somos los campeones de “cantinflear” las ideas políticas, inventamos nombres a partidos políticos que no saben ni siquiera en que orilla de la política están, lo demuestran en cada elección cuando buscan alianzas sin sentido que demuestran una falta profunda de doctrina política y que solo buscan intereses personales, son partidos como el fujimorismo, humalismo, toledismo, que son ni chicha ni limonada, no tienen ningún aporte valórico, ideológico, donde pueda un ciudadano ver y entender las ideas de su partido político y como las defiende desde una posición conocida.

Mientras los jóvenes políticos no apuesten por fundar partidos ideológicamente sólidos, siempre tendremos la ensalada de engendros que hoy pululan en la política peruana, un partido de bases solidas tiene normas y principios más claros que ayudan a tener organizaciones políticas moral y éticamente definidas. Hoy solo prima el político que se sube al bus que mejor le lleva a destino y aberraciones como el Fujimorismo y demás ismos

El Anacronismo de Keiko

Keiko Fujimori como todo candidato a la presidencia del Perú tiene sus seguidores y detractores, respecto a los detractores que son muchos, todos hablan y escriben de ella como el apocalipsis, la reencarnación de su padre, la hacen corresponsable de todos los delitos sucedidos durante el gobierno de su padre y del poder oculto que ejercía Vladimiro Montesinos o por lo menos de haber permitido que todo eso suceda. De este modo hoy cuando ella esta en plena campaña presidencial todos los adjetivos descalificativos posibles le son otorgados.
De esta manera el anacronismo al que me refiero, es que prácticamente todos colocan a Keiko Fujimori como una persona de muchos años en la política, pues ahí está el anacronismo, siendo más claros ella nació en mayo de 1975. Por lo tanto el año que su padre fue elegido presidente del Perú tenía 15 años de edad, el año que su padre hizo el autogolpe de 1992, ella tenía 17 años de edad, el momento de reelección de su padre el año 1995 tenía apenas 20 años. Desde mi punto de vista como decimos en Perú era una pobre “chibola” o jovenzuela perdida sin capacidad de entender los problemas grandes de la política que sucedían en ese momento, ella solo disfrutaba de las comodidades de ser la hija del presidente. Y no lo digo como crítica o a manera de excusarla, es solo que a esa edad eso pasa, soy un año menor que Keiko, cuando Alberto Fujimori llega al poder yo tenía 14 años, y la verdad poco o nada me importaba la política solo veía algunas noticias, recuerdos como el mensaje de Hurtado Miller o grandes noticias como la matanzas de Barrios Altos, luego de terminada la universidad uno empieza a madurar conceptos políticos, opiniones fundadas, etc.

Un ejemplo hoy leí un articulo en Diario16 la columna Keiko Candidata Antisistema en una parte dice: “Cuando se le pregunta por el Golpe de Estado del 5 de abril, no fija una clara posición de principio en contra”. Es errado asumir que una persona de 17 años va tener algún tipo de opinión, injerencia y menos oposición a un golpe de estado, recién se limpiaba los mocos, se imaginan a los 17 años o a los 19 años entrando a la oficina de Vladimiro Montesinos a decirle que su política es errada o enfrentarse a su padre y decirle que hay violaciones de DDHH, yo me imagino una risa burlona de Montesinos pensando “Y esta mocosa que hace acá”.

Así los grandes analistas ubican a Keiko como responsable o por le menos de haber permitido ese gobierno, si en ese momento incluso estudiaba fuera del Perú (1992 a 1997), es la típica hija de presidente que creció en una burbuja y estudió en el extranjero, era chica pensando en fiestas de 15 años y no tenia porque no serlo era parte de su edad.

¿Cuál es el error?

La misma Keiko Fujimori al intentar hacerse ver como una política de carrera, trata de explicar que hacia ella durante ese régimen, naturalmente no tiene respuestas coherentes de cuál fue su posición en esa época porque era una simple “chibola”, tal vez habría sido más sincero decir que era muy joven para entender lo que pasaba en palacio de gobierno. Y es una explicación lógica de porque ella sigue hablando como “error judicial” que su padre este en la cárcel, dado que nunca entendió el peso real de los problemas en los que se metió su padre, y esto fue porque era muy joven, ahora no me vengan los pseudos jueces a decir que ella debió tener claro lo que pasaba, por favor por algo la ley incluso reconoce la inmadurez hasta los 18 años y más de uno de los que se rasga las vestiduras andaba volado a esa edad. Así mismo el puesto de primera dama fue un tema decorativo, donde ella nuevamente comente el error de decir que tiene mucha experiencia porque desde joven se hizo cargo de ese puesto. De esta manera Keiko ya cavo su propia tumba política, tratando de creerse el cuento de madurez política y de carrera, eso sí es responsabilidad de ella.

Como lo dije en un momento Yo no voy a votar por Keiko, pero no lo haré por las razones que muchos anacrónicamente le culpan o hasta la falacia de decir que porque es hija de Fujimori, ¿o ustedes se harían 100% responsables de lo que hagan sus padres o hermanos y aceptarían ser juzgados por solo llevar el apellido?

Yo no votaré por Keiko Fujimori porque me parece una persona con cero experiencia, intelectualmente limitada, porque se rodea de la misma gente que gobernó en los años 90, por lo tanto he de suponer que esa gente volverá al poder, no voto por Keiko porque no me inspira seguridad, porque aunque puedo entender el amor filial a su padre no sería sano para el país verlo indultado.

No votaré por Keiko porque no tiene capacidad de ser honesta. Tal vez si ella hubiera buscado otro camino como ser una política para un futuro dentro de 10 años más, si dejara de nombrar al “Fujimorismo” como si fuera una filosofía oriental de mil años dada por una gran deidad y más bien formar su propio camino político tratando de reflexionar y entender lo que paso en los años 90 cuando ella apenas tenía 17 años, tal vez ahí seria una mejor política. Pero es evidente que la misma gente que la rodea deben haberla metido hasta el cuello en el Fujimorismo en el afán de regresar al poder y como ella no tiene capacidad de imponerse hace rato que el sistema se la comió, y por esa última razón tampoco votare por ella.

¿EL PERÚ TIENE FUTURO?

En el último CADE 2010 que se realizó en Urubamba - Cusco se tuvo la presencia de Michael Porter y Luis Carranza quienes presentaron exposiciones sobre análisis de la situación actual del Perú y hacia donde nos lleva el desafío de la competitividad en un futuro cercano. 
Creo que cualquier Ciudadano, Periodista, Político, Alcalde, Candidato a la Presidencia del Perú debe leer estos dos documentos publicados acerca de la charla que dada en Cusco por estos dos profesionales. El motivo principal es que todos debemos saber cual debe ser nuestro norte, independiente de algunas discrepancias que puedan tener con dichas personas. Considero el análisis hechos por ambos de mucha seriedad y habla sin rodeos de nuestro futuro como país.

Léanlos para que puedan discutir estos temas con la altura adecuada, para que los periodistas dejen de hacer preguntas inútiles, para que los políticos dejen de ser populistas prometiendo universidades o ministerios que son un saludo a la bandera , para que de una vez se discutan temas serios y trascendentes en la campaña para las elecciones presidenciales.



Peru CADE2010 Michael Porter: A Strategy for Sustaining Growthand Prosperity for Peru




CADE 2010 Luis Carranza: “La Agenda Prioritaria de la Competitividad” Perú

Michael Porter-Peru CADE2010

Aqui la presentacion (3 videos) que tuvo Michael Porter en CADE 2010 "48 Conferencia Anual de Ejecutivos" Cusco - Peru 2010.





Mito y Realidad del MBA

Mito y realidad del MBA como un profesional todoterreno


En nuestra formación de MBA queda claro que nos formamos en diferentes materias para entender de una manera global los procesos de una empresa, pero muchas veces nos topamos con estructuras verticales que impiden que un MBA en verdad sea un gestor transversal o un “todoterreno”.


Esto es debido a que normalmente las empresas no son transversales, la gran mayoría de éstas tienen estructuras verticales y áreas funcionales. Por lo tanto, el gerente o jefe de contabilidad, recursos humanos o márketing que alcanzó un MBA seguirá trabajando en lo mismo de siempre, en la misma área, sin poder aplicar los conocimientos para los que fue formado.


Pocas son las empresas que organizacionalmente son transversales, por ejemplo en la que en vez de existir una gerencia de finanzas, tiene una gerencia de una línea de negocios, donde un MBA sí puede ser transversal, supervisando finanzas, operaciones, márketing, etc.


Pregunté a varios amigos que son MBA cómo se ven en sus organizaciones y obtuve respuestas de muchos ángulos. Todos estuvieron de acuerdo que las estructuras rígidas de las empresas dificultan el utilizar la formación de MBA en toda su extensión, pero también me dijeron que eso depende de la arista a través que uno ve esto, vale decir, sise trata de un problema o una oportunidad.


Un amigo –que es sales manager en IBM– me comentó que por su formación como ingeniero industrial el aporte técnico del postgrado fue menor en comparación con el las habilidades blandas adquiridas (algo importante en el área de ventas corporativas que él conduce).

También mencionó la importancia de las redes que uno genera en el MBA para potenciales negocios. En cuanto a las materias técnicas aprendidas, de todos modos las valoró pues le ayudaron a conocer su producto y la cadena de valor. En conclusión, pese a que él no tiene cargos transversales, los conocimientos que utiliza son transversales. Es un “todoterreno”.

Sin embargo el caso no es tan común. Otros amigos me contaron que en su experiencia no explotan en su totalidad los conocimientos que aprendieron en el MBA. Incluso –de manera paradójica– ese despliegue se ve cohibido por los manuales de funciones de sus puestos y algunas veces por la cultura organizacional de sus empresas, que refrena los intentos de cambio.

Pero no todo es culpa del empedrado ¿No han visto que en alguna reunión el gerente de operaciones reclama al gerente de ventas que no sabe nada del proceso, y, viceversa, el de ventas le dice al otro que no sabe nada del negocio?

Esto pasa porque muchas veces no nos atrevemos a ser “todoterreno”. No es necesario que una empresa tenga una estructura transversales o ser el CEO para aplicar todos los conocimientos que se aprendieron en el MBA, pero tendemos a ver las cosas a partir de conocimientos independientes, pensando “para qué necesito márketing si soy el gerente de producción” ¿No desearían que en una reunión de producción la gente de márketing entendiera, participara y aportara con ideas para mejorar la empresa?


Esa visión la tuvo Joel Podolny decano de Yale School of Management. Hace unos tres años esta escuela rediseñó por completo la currícula de su MBA, pues el decano observó al conversar con ex alumnos y empresarios que había un desfase entre lo que se estaba enseñando y los problemas que se enfrentaban en la realidad. La conclusión: los empresarios buscan profesionales que generen valor en todas las áreas, buscan un MBA “todoterreno” que aporte ideas incluso en áreas que no les competen directamente.

Podolny dijo: “Ahora ofrecemos un curso sobre el cliente en lugar de un curso de márketing, un curso sobre el inversor en lugar de un curso de finanzas, todos ellos son multidisciplinares, tanto en su diseño y su entrega”. Me parece un gran concepto ¿De qué me sirve aprenderme las famosas "P" del márketing si no entiendo en forma global el proceso de cómo piensa mi cliente y cómo éste afecta a todas las áreas de la empresa?

Queda la duda si esta es la mejor fórmula, siendo que hoy en día también son necesarios los especialistas. De tal modo nos cuestionamos si preferimos ser el gurú de las finanzas de la compañía y que ese sea nuestro universo o si la mejor alternativa es ser también un “todoterreno”.

No obstante, no olvidemos que los negocios están constantemente rediseñándose en esta era de máxima competitividad. Así, también cada vez más las organizaciones están apostando por estructuras más planas, más matriciales, por lo que incluso en las más rígidas puede haber cabida al aporte que un MBA podrías darles.

Asimismo, vale la pena considerar que los negocios propios y empresas pequeñas o familiares presentan más posibilidades para que un MBA se despliegue como un “todoterreno”, ya que son más dinámicas y están abiertas a ideas nuevas, por el contrario de una organización multinacional.

Lo que NO aprendí en el MBA

Un buen artículo en inglés publicado por Harvard Business Review
"LO QUE NO APRENDÍ EN LA ESCUELA DE NEGOCIOS" Como la estrategia funciona en el mundo real

Meet Justin Campbell. He’s a newly minted MBA who’s just landed a coveted consulting job. He’s energetic, he’s got a new suit, he’s ready to consult. But he soon finds that the application of his strategy toolkit isn’t as straightforward as he’d hoped. Office politics will complicate his analyses and cause him to question everything he’s learned. But not to fear, Jay Barney and Trish Clifford, authors of What I Didn’t Learn in Business School, How Strategy Works in the Real World, are here to save our fictional character -- and they can save you too. Read chapter one of Justin’s adventures (it's attached to this post as a PDF), let us know what you might’ve done differently in his situation, and ask the authors your real world strategy questions -- and get some real answers.

Artículo completo en siguiente link: (PDF)
Lo que no aprendí en el MBA

Economía para Futbolistas

Hace unos días fuimos testigos nuevamente de la típica escapada nocturna del futbolista peruano cuando están en concentración antes o después de un partido de fútbol, llovieron las críticas de todos los sectores porque siempre es lo mismo, etc., etc., etc.
Markarian, el técnico de la selección Peruana de fútbol ya indicó que nunca más los volverá a convocar para el proceso que él dirige, así que al parecer todos se dieron por servidos con las medidas disciplinarias que tomará la federación de fútbol y el técnico en cuestión.
Estoy convencido que los equipos de fútbol peruano, así como la federación de peruana de fútbol tiene claro que el principal problema del bajo nivel de nuestro fútbol es que los equipos están en crisis financiera crónica desde hace 50 años, que no se invierte en divisiones inferiores, etc., etc., etc. Todo esto se resume en dinero, sí dinero producido por este negocio multimillonario que es el fútbol, bueno multimillonario para los clubes europeos, pero limosnero para el local.
Debido a eso me preguntaba: ¿los futbolistas de nuestro medio que son los generadores de ingresos económicos para sus clubes entenderán el fenómeno económico que se produce en sus clubes y en la selección peruana?, ¿sus clubes les darán por lo menos alguna charla de economía para futbolistas? Y más aún sabiendo que la mayoría de nuestros futbolistas salen de barrios pobres donde la educación no es un factor importante en sus vidas, donde algunos solo acabaron la primaria o a justas el colegio; es necesario que entiendan su valor como generador de riqueza en un negocio llamado “Fútbol” y la importancia de sus acciones para generar valor económico en su propio beneficio y del fútbol peruano.
Me permitiré algunas líneas simples para si alguna vez entre tanta página web de chicas desnudas que visitan nuestros futbolistas se topen con esta y puedan entender que pasa cuando ellos son expulsados de la selección de su país, cuando se van de fiesta comprometiendo su rendimiento personal y del equipo y su imagen de profesionales que dan a la sociedad desde el punto de vista económico; no me meto en tema de valores y ejemplo a la juventud que harto se ha hablado de eso.
Factores principales que generan ingreso económico a los clubes de futbol:
• Venta de entradas para ir a los partidos de fútbol
• Venta de señal de televisión,radio, internet para transmitir los partidos
• Venta de espacios publicitarios en: camisetas, auspicios, carteles, etc.
• Venta de camisetas y productos diversos que representan al club (merchandising)
• Venta de los Jugadores a otros clubes
• Premios por campeonatos ganados o por participar en copas internacionales

Con todos esos ingresos el equipo de futbol es capaz de pagar los sueldos de los jugadores de futbol, del entrenador y los gastos operativos (mantenimiento de canchas, indumentaria, utilería, etc.), y los gastos administrativos y ventas (abogados, secretarias, médicos, representantes, etc).

El ingreso del futbolista es básicamente su sueldo mensual, el porcentaje del monto de su propia venta a algún equipo y si tiene suerte auspicios de publicidad.

Como todo negocio, tiene que ganar plata, es decir producir utilidad, con esta utilidad puede invertir en mejores jugadores la siguiente temporada o en mejores instalaciones para los jugadores y para las sociedades anónimas obviamente los accionistas quieren ganar dinero de la plata que invirtieron en dicho equipo. Respecto a la Federación Peruana de Fútbol el sistema de ingreso de dinero es el mismo excepto que no pueden vender ni comprar jugadores, asi que con el resto de puntos antes mencionados generan sus ingresos y producen los gastos que conlleva mantener la selección nacional. Así mismo el famoso rol del representante que solo es un intermediario que gana un porcentaje de dinero de la venta de un jugador, es como un simple acopiador en términos agrícolas.

Amigo Futbolista ahora te voy a explicar cómo TU generas toda la cadena de valor de este negocio, así podrás entender porque no te pagan el sueldo a tiempo, porque tienes mala infraestructura para entrenar, porque no campeona tu equipo, porque no llegas a la selección o porque no ganas un mundial. Así espero captes la importancia de ser un jugador “profesional” en todo el sentido de la palabra, sin vicios, sin problemas, dando el máximo en tu profesión, acá vamos:

Si juegas mal por cualquier motivo (estrés, fiestas, drogas, mujeres, aburrimiento, soledad, etc.) nunca un entrenador te dará la oportunidad de jugar en su equipo o si ya juegas en uno te mandara a la banca. Como esto es un negocio de dinero, eres como un auto último modelo, todos lo quieren, pero como andas mal, ya nadie se fija en ti, y eres un producto transable en el mercado, ósea “tienes un precio” aunque suene duro, eres un simple producto que genera dinero, al no jugar, ningún equipo te querrá comprar, por lo tanto al renegociar tu contrato del próximo año tu equipo de basureará con un precio bajo y si te venden jugaras en el peor equipo que te imagines. Así mismo ni Coca Cola o Pepsi te pagaran 1 millón de dólares para que salgas en su comercial y ni pienses en Nike o Adidas. Como ya no eres bueno, ninguna empresa querrá auspiciar tu club, a ningún canal de televisión le interesará pasar tus partidos porque a la gente ya no le interesas, Sí la gente, el consumidor final por el que todos luchan para que compren los zapatos Nike que tu usas. 


Si tu equipo deja de recibir esos ingresos de dinero, el siguiente año contratara jugadores mediocres, luego te preguntarás ¿por qué ya no ganan campeonatos?, entrando en un circulo vicioso y por último tu club tendrá que cerrar la academia de futbol para niños que era su única esperanza de descubrir jugadores nuevos ya que no tiene más dinero. ¿ENTIENDES AMIGO?.

Por otro lado la selección nacional del país es la mejor vitrina para que un equipo famoso te contrate, si llegas a jugar un mundial el precio de tu pase vale mucho más dinero, pero como estas jugando mal por las razones antes descritas, simplemente eres parte de una selección mediocre que no gana nada y nuevamente el mismo efecto económico, sino ganas ningún campeonato la federación de tu país no recibirá dinero que le permitirá tener selecciones sub 17,sub 20, sub 23 muy bien equipadas, no habrá dinero para pagar siquiera un vuelo en avión para que las selecciones viajen alrededor del mundo buscando nivel y fama que debiera traer más dinero.

Por lo tanto mientras tú crees que es una viveza escaparse en la madruga de un hotel para irte de fiesta cuando deberías estar concentrado en tu selección y te enojas porque piensas que es tu vida y tienes derecho a hacer lo que te da la gana, piensa que si ese estilo de vida hace que siempre seas un jugador mediocre como lo eres, por lo menos entiende la economía del futbol y todas las implicancias que trae que seas un jugador mediocre, así podrías tomar la decisión de ser el mejor o simplemente abandonar el fútbol pero sin dañar a todo el sistema económico que es tan importante para tener un fútbol competitivo.

Aterrizando el MBA


Se supone que la guinda de la torta profesional o la tierra prometida de todo profesional es hacer un MBA, el cuál te llevaría directo a una gerencia general, CEO o a emprender algún negocio súper exitoso.


Es el bombardeo de márketing que los profesionales nos vemos asediados por las universidades con promesas de éxito. Incluso las escuelas más prestigiosas del mundo se atreven a publicar cuál será el sueldo promedio al terminar el MBA que un ejecutivo podría lograr.

Pero ¿Cuál es la realidad que el grueso de profesionales con MBA de América Latina y del mundo enfrentamos?

No tengo respuestas del tipo “las 10 cosas que un jefe no debe hacer”, “los 5 pasos de márketing viral”, “Liderazgo en 7 pasos”, etc. En cambio, tengo anécdotas del día a día, experiencias en toma de decisiones, historias mías y de mis amigos también MBA, con las que pretendo aterrizar el asunto, bajarlo de las nubes donde está o donde algunos piensan que está, para dejar de verlo como la corona del rey, y mostrarlo como nuestro equipamiento militar para la guerra en el management.

Según datos de Harvard University hay actualmente en el mundo 500 mil MBA graduados y dudo realmente que los 500 mil sean CEO de Microsoft, Apple, Amazon, Merck, BMW, IBM, Deutsche Bank o algún alto ejecutivo en esas y otras más, que componen el Club FORBES 500.

Evidentemente alguno tendrá la historia perfecta de éxito y dirá que él o su amigo ahora es CEF de Lufthansa y que el MBA fue el camino al éxito, lo cual celebro y admiro, pero debe haber 400 mil profesionales en empresas medianas o pequeñas o empezando negocios propios. Es lo normal para economías cuya fuerte en la generación de empleo son precisamente esas actividades.

Esa es la realidad a la que la mayoría de los profesionales nos enfrentamos. A veces en empresas con excelentes ambientes laborales, pero económicamente precarias o con presupuestos restringidos o con menores capacidades en relación a un gigante mundial.

Empecemos con una historia práctica para no seguir predicando. Imaginemos dos MBA: Juan es uno es jefe de logística de Amazon y Luis tiene el mismo cargo, pero en un almacén mediano cerca del aeropuerto de cualquier ciudad latina.

Primera conclusión obvia ¡qué buen trabajo el del tipo de Amazon! Tiene toda la tecnología a su disposición, empleados de reemplazo, suministros, en fin, todo lo que un profesional pueda necesitar para hacer eficiente su trabajo y sacar lustre a su desempeño. Nada más que decir.



En el caso de Luis, el jefe del almacén de la empresa mediana, no sólo acordó un sueldo del mercado para cualquier profesional (ninguna empresa mediana te pagará 2 veces más solo por ser MBA), sino que vive con cientos de problemas que no dan para un caso de estudio, pero que pueden llevarte a la locura.

Así, el primer malestar de Luis es pensar “¿bueno y para qué estudie entonces un MBA? Primer error, el MBA no es para subir el sueldo como quien prende una luz.

Generalmente para que tus estudios sean más valorados, la movida es cambiarse de trabajo, porque en la empresa actual el dueño no percibirá mejoras en productividad, o en ventas por el hecho que cuelgue en tu oficina un título más. Parece obvio, pero la mayoría de quienes hicimos un MBA fuimos a la oficina de Recursos Humanos a pedir un 50% más de sueldo, petición que no sólo es rechazada, sino que también muchas veces implica que termines yéndote del trabajo.

Volviendo al caso hipotético de Luis, imaginemos que sobrevivió al aumento frustrado de sueldo y entendió que sus estudios de postgrado son un desafío personal que en base a lo que aprendió deberá aplicar a la empresa y sólo cuando demuestre que sirven para aumentar la productividad o disminuir las pérdidas, recién será considerado para alguna mejoría salarial.

Ahora, esas mejoras no son tan fáciles de implementar, por mucho que se haya estudiado cómo hacerlo.

Vamos a un ejemplo. Luis, quien trabaja todos los días con un presupuesto limitado, el día viernes se aprontaba a recibir una carga, pero ésta iba atrasada debido a una tormenta en el Pacifico, que amenazó echar a perder toda la cadena de abastecimiento. Luis recibió la noticia faltando una hora para la salida, y les comunicó a sus trabajadores que deberían quedarse. Los trabajadores protestaron, pero el 80% aceptó las horas extras (50 personas). Dados algunos acuerdos con el sindicato, en estos casos la empresa debe dar a cada empleado un sándwich y una bebida, por lo que Luis solicitó a Recursos Humanos la comida. Sin embargo, Recursos Humanos le respondió que las solicitudes se hacen 12 horas antes y por escrito, y que emergencias sólo las autoriza el gerente general, pero el tipo está de viaje….

En el MBA a Luis le enseñaron a ser líder y manejar gente, así que logró convencer a 50 personas, pero ahora tiene una duda que los libros no le han dicho. Sí no consigue la comida, la gente se le irá o el sindicato le meterá un reclamo. ¿Qué hace Luis? ¿Compra la comida con su dinero y el lunes espera la respuesta de la empresa? ¿Es responsabilidad de Luis comprar la comida? ¿No hace nada y que la empresa se las arregle con la carga, porque yo cumplió con su contrato, pues tiene todas las pruebas de que no es culpa suya la tormenta en el Pacífico? ¿Sabrá el resto de la empresa esfuerzos y se recompensarán?

A lo mejor Luis recordó del MBA la ética en el trabajo, la responsabilidad asociada al cargo y las decisiones, y liderazgo, e hizo lo correcto, pero lo que no aprendió en las aulas, era que hacerlo iba a ser tan ingrato.



EL Problema del Capitalismo

EL problema del Capitalismo : LOS CAPITALISTAS

Un título que da en el clavo a los cuestionamientos que actualmente se efectúan al modelo económico que gobierna el mundo, es cierto que es el que en lineas generales ha demostrado algún grado de de estabilidad económica a los países que la aplican, pero lastimosamente todo cuento de hadas tiene que terminar, hemos visto la ultima crisis mundial iniciada en USA el 2008, donde el principal detonante de esto fue la falta de ética, moral y principios profesionales de las personas que guían la economía mundial tanto en instituciones reguladoras del estado como los gigantes privados con sus gerentes de papel. 

Debido a esto John Paul Rollert profesor de ética en los negocios de Harvard, publica un post que debe ser la guía de los proximos lideres que deseen apostar por una economía capitalista, John Roller lo dice sin pelos en la lengua, el problema del campitalismo son los capitalistas que manejan el sistema, pero no desde un punto de vista socialista con el viejo cuento del imperialismo, sino con un análisis ético del problema. Un análisis para tomarlo en serio, porque sino sera el fin del modelo Capitalista y es lo que esta pasando en el mundo, muchos países están girando hacia la izquierda nuevamente, pero no a la izquierda maoísta, marxista de Hugo Chavez, sino a un nueva Izquierda, por decirlo metafóricamente la Izquierda Azul en busca de valores y respeto hacia la ciudadanía que el actual Capitalismo se ha encargado de irrespetar. Aquí un jalón de orejas a todos los MBA y postgrados en administración y carreras universitarias similares que están formando gente que solo sabe maximizar la función económica de utilidad sin importar muertos y heridos que dejen en el camino por lograr su objetivo. El artículo se cuestiona cual es la función del líder capitalista para con sus stakeholders, que responsabilidades trae consigo las externalidades que estos producen al manejar tal cantidad de recursos. 
Como ejemplo del capitalista que hoy necesitamos esta el empresario gatronómico peruano Gastón Acurio, del cual se ha escrito mucho sobre su cualidad del rey midas de la gastronomía, pero muy aparte del tema gastronómico y sus negocios lo que me parece digno de analizar en otro post es las características de nuevo líder que ha asumido, tiene real conciencia de las externalidades que el produce en la sociedad peruana y en vez de ser un capitalista acumulador de dinero y ocultarse en su burbuja de millones de dolares ha tomado otra dirección, digno de publicarlo como guía para los expertos en business y liderazgo en USA.

Adjunto Articulo del Capitalismo:

The Problem with Capitalism? Capitalists. (Harvard Business Review)
John Paul Rollert 
2:44 PM Wednesday September 22, 2010 

Two years after the financial crisis began, the business community and the broader public are still wrestling with two fundamental questions about capitalism that should help to orient and shape how we think about business ethics. Last week, I discussed the first of these questions: How much faith should we have in capitalism? This week, I want to discuss the second: How much faith we should have in capitalists?

William F. Buckley, Jr., an iconic figure for American conservatives, said that he occasionally felt the need to cite Austrian ex-communist Willi Schlamm, who said, "The trouble with socialism is socialism. The trouble with capitalism is capitalists." The adage, for Buckley, was a friendly warning to champions of capitalism. He quoted it both to signal his own faith in the fundamental strengths of the free market system and to chide those capitalists whose behavior gave it a bad name.

Buckley did not live long enough to see the financial crisis unfold, but I suspect he would have felt compelled to quote Schlamm at several points over the last two years, marking events such as the epic unraveling of Bernie Madoff's ponzi scheme, the revelation that Merrill Lynch CEO Jon Thain bought an $87,000 rug for his office just months before his firm went belly up, or the incident in late 2009 when several Wall Street CEOs said they couldn't make their scheduled meeting with the President due to "inclement weather," this just a year after emergency action by the government saved them from joining the ranks of the unemployed.

Yet, of all these events, the one that I suspect would have stood out to Buckley most was the outcry over Goldman Sachs's 2009 bonus payout.

For those who may have forgotten, Goldman came under fire last fall when it seemed that the firm was on track to pay out huge bonuses for a year in which it made a record profit of $13.4 billion. (In the end, in response to the outcry, Goldman scaled back its bonus pool.) In the eyes of most people, the fortunes of Goldman and the American economy already looked a little too much like A Tale of Two Cities, but complicating matters further was the fact that the firm had enjoyed the upside of both the run up to the crisis and its aftermath, relying on unprecedented government assistance to tide it over in between.

Lloyd Blankfein, Goldman's CEO, had expressed "regret" that the firm "participated in the market euphoria" that helped to precipitate the crisis and had "failed to raise a responsible voice" when it became clear to them what was happening. Nevertheless, in an interview he soon came to regret, Blankfein strongly defended Goldman's decisions and said that the firm's success should be celebrated, for it was a sign that the financial world was getting back on its feet. "Everybody should be, frankly, happy," he said, going on to claim that, by helping to keep the gears of the financial system turning, he was just "doing God's work."

Putting aside any legal questions about Goldman's behavior, I suspect that what someone like Buckley would focus on is the tone-deaf quality of Blankfein's words. At a time when the poverty, unemployment, and mortgages foreclosure rates were all climbing because of a crisis that Goldman had contributed to and profited from, Blankfein was not only trying to vindicate the large bonuses, he was claiming the essential moral fitness of his firm's activities in addition to its central place in society. "The financial system led us into the crisis," he declared, "and it will lead us out."

Whatever the merits of these arguments, they need to be considered against the backdrop of an astonishing loss of faith by Americans in major financial institutions and the people who run them. Indeed, a Bloomberg poll in March found that only 2% of Americans had a "very favorable" impression of either "Wall Street" or "corporate executives," while a majority of those surveyed had either a "mostly unfavorable" or a "very unfavorable" impression of each.

For someone like Buckley, when the way capitalists view themselves diverges sharply from the views of the general public, it should be a cause for concern as it can lead to the sorts of actions that weaken people's faith in capitalism and undermine the social, political, and moral leadership of the business community. Buckley called such actions "institutional embarrassments," and he believed they ought to prompt leaders in the business community to ask hard questions of themselves. These questions include: What is the role of business in a free society? What about successful businesspeople? Do businesses have responsibilities to the public that go beyond the law? What do they include? What virtues does the practice of business instill? What vices? And what does it mean if the answers the general public gives to these questions diverge significantly from those given by the business elite?

For people like Buckley, wrestling with such questions helped to give businesspeople a broader appreciation of their role in society and to reinforce the kind of behavior that made people embrace the free market in business and beyond. As such, they complement the questions I raised in my last post about the strengths and weaknesses of a free market system, questions which, taken together, can shape how we teach business ethics in the classroom.

What might such a class look like? I will turn to that question in my final post.

John Paul Rollert teaches leadership and business ethics at Harvard Summer School. He is a doctoral student at the Committee on Social Thought at the University of Chicago and will graduate from Yale Law School in the fall.

LINK:

Rethinking the MBA Harvard

Re-pensando el MBA por Harvard Business School, recomiendo ver este video muy interesante y lo veo como un complemento a un post anterior que publiqué titulado ¿Por qué no hacer un MBA?

¿Parlamento Académico?

No hace mucho la congresista Martha Hildebrant fue entrevistada sobre la capacidad académica de la Congresista Hilaria Supo como presidenta de la Comisión de Educación, a lo que la primera en mención declaró que no es un tema racial, que si fuera una persona indigena con estudios en Oxford no tendría nada que criticar.

Dada esta premisa, quitemos todo componente racista al tema ya bastante discutido desde esa óptica, ahora centremos nuestra atención a medir a todos los presidentes de la comisiones con la misma vara que Martha Hildebrant argumenta, es decir, la capacidad profesional o académica para presidir las comisiones del congreso. Para este efecto hice un pequeño resumen de las 22 comisiones ordinarias (no consideré las demás comisiones extraordinarias) que hoy estan instaladas en el Congreso de la República, en segunda columna la experiencia profesional predominante del congresista presidente de dicha comisión (basado en la página del JNE y sus hojas de vida) y en última columna sus nombres respectivos. En este resumen debo aclarar que la segunda columna donde indico la experiencia profesional predominante, me remití a leer de sus hojas de vida la profesion, estudios de postgrado y alguna actividad profesional trascendente, más no analicé la carrera profesional a detalle, es decir, en algunos casos puede por ejemplo algún congresista tener como profesion abogado, pero si uno lee a detalle la hoja de vida, veremos que solo ha tenido cargos politicos en su vida profesional, lo cual llevaria a concluir que hay profesionales solo de cartón y que nunca ejercieron, pero ese análisis se los dejo a ustedes, todas sus hojas de vida estan en la página web del JNE .

Finalmente NO voy a opinar de la lista a continuación, dejo abierto a todos sus comentarios y conclusiones las siguientes interrogantes que me produce el haber hecho la lista.

Favor analice la lista y las relaciones entre el tipo de comisión y la calidad profesional o académica de cada congresista, de acuerdo a esas observaciones les planteo:
1-¿Es necesario para presidir una Comisión tener la experiencia específica en el área en cuestión?
(ejm. Para Comisión de Transporte y Comunicación lo debe presidir alguien con experiencia en transporte, en sistemas de comunicación)
2.-El hecho de tener simplemente estudios superiores. ¿habilita automáticamente a que cualquier congresista pueda presidir cualquier comisión, sin tener que saber del tema?
(ejm. La Comisión de Transporte y Comunicación lo preside una Ing. Zootecnista)
3-¿La experiencia de vida cuenta en algo o sólo es válido cuando se tiene un estudio superior sin importar el que sea, ya que éste estudio superior te da mejores criterios de evaluación, observación, desenvolvimiento profesional?. La Constitución garantiza que cualquiera puede ser congresista no hay requisito de estudios superiores.

comisiones

Una Izquierda Azul


Los últimos días he venido siguiendo el debate por la alcaldía de Lima, por diversos motivos hoy se enfrentan la ex candidata presidencial Lourdes Flores y la Señora Susana Villarán, ¿cuál es lo interesante de este debate?, lo interesante es que Lourdes Flores parece representar la derecha (capitalismo, imperialismo, empresarios, etc.) y Susana Villarán que tiene una trayectoria reconocida como dirigente socialista respaldada por partidos de la izquierda (populismo, comunismo, etc.)

De esta manera se ha desatado la lucha bíblica del bien con el mal, según los políticos y algunos periodistas fundamentalistas le dan características de divinidad a la derecha política como única salida de los problemas del país y evidente satanización de la izquierda comunista del Perú trayendo a la memoria los pasajes más sangrientos y decadentes de nuestra historia cuya responsabilidad se le otorga a la izquierda. Haciendo un poco de memoria podríamos entender los temores que tiene un sector del país respecto a la izquierda, esto debido principalmente a la historia sangrienta que han escrito los dos grupos terroristas, Sendero Luminoso y el MRTA y sumado a gobiernos militares de izquierda y gobiernos democráticos populistas como el de Alan García en los años 80 con gestiones apocalípticas. Por estas razones es que los defensores de Lourdes Flores, así como cierto sector de la población y periodistas fundamentalistas de derecha han emprendido una campaña de satanización de la candidata Susana Villarán, vinculándola con la típica izquierda marxista, comunista, maoísta y todos los “istas” que pueden.

¿Quién tiene la razón?, por ahora no importa, mi análisis es en otra dirección, tal vez no soy el primero en pensarlo y comentarlo, la izquierda peruana no se ha renovado o actualizado; así es , seguimos hablando de los mismos fantasmas de hace 20 ó 30 años, tenemos la idea de la izquierda como se enseño en los años 50 en USA a los niños, satanizándola, diciendo que es el fin del mundo, etc. Lamentablemente es verdad, la izquierda peruana sigue siendo tan roja como la bandera de la ex URSS y por eso es tan fácil apedrearla y sumado a los movimientos terroristas no es fácil desmarcarse de esa imagen, pero ¿qué hace la izquierda por madurar? NADA.

Me declaro abiertamente de centro derecha, así que no he venido a defender la izquierda, he venido a decirle a la izquierda que es tiempo de renovarse, dejar de ser Roja y tal vez ahora ser Azul. Todos estamos claros que los conceptos antiguos de socialismo donde el gobierno es dueño y administrador de todo nunca funcionaron, lo podemos comprobar con ejemplos tan obvios como la actual China, Rusia, los ex países soviéticos los cuáles siguen las economías de mercado como norma de desarrollo. Por lo tanto este artículo va dirigido a toda la gente de izquierda del Perú, si quieren desaparecer y quedar como un pensamiento de los años 70, lo pueden hacer y tendremos posiblemente un sistema como el de EEUU, donde la izquierda esta tan satanizada que prácticamente es inexistente, es más el sistema partidario de demócratas y republicanos esta tan bien elaborado que impide la entrada importante de independientes o socialistas. Recuerden que no hace mucho el presidente Obama con su reforma al sistema de salud fue caricaturizado como comunista que en EEUU es una ofensa. Por otro lado si no quieren desaparecer y quieren ser parte del futuro del Perú pueden analizar una excelente experiencia que es la renovación de la izquierda Chilena, un ejemplo de cómo se renueva y se demuestra que uno puede cambiar su forma de pensar y así mismo cerrar la boca a quienes dudan de esta capacidad de cambio.  Revisen estas declaraciones que hizo el ex presidente chileno Ricardo Lagos en los años 70: “Se debe gestar la abolición de propiedad privada y pasar el control al estado”, estas palabras han cambiado mucho con respecto al que fue presidente 2001-2006 del que se recuerda como un gran estadista y convencido del modelos económico actual; en la parte final de este artículo les dejaré un extraordinario análisis de la doble renovación de la izquierda chilena, aprovechen de buscar similitudes y puntos de inflexión en la historia peruana que sirvan como cimiento al gran cambio que la gente espera.

Otro ejemplo de la renovación de la izquierda en el mundo es el famoso partido “Grüne” o el partido verde en Alemania, dicho partido tienes sus orígenes en la ex Alemania democrática, cuyos valores actuales son "la ecología, la autonomía, una justicia ampliada y una democracia viva", además de "la no-violencia" y "los derechos humanos", siendo una fuerza en todo Europa de gran aporte al desarrollo de dicho continente. El secreto es evitar todo tipo de fundamentalismo, porque ya más de un experto dijo que incluso los ecologistas pueden ser extremistas y podrían volverse en el nuevo terrorismo de este siglo.

Es irónico, mis años que viví en Santiago de Chile en líneas generales me contaban que el malo de la película eran los de derecha por el gobierno militar y los buenos de la película eran los comunistas quienes fueron asesinados, perseguidos o expulsados del país, recuerdo la primera vez que me escandalicé al ver en las calles de Santiago desfilar a la gente con banderas rojas estampadas por la hoz y el martillo. Yo les contaba que en Perú era al revés porque quién más daño hizo a mi país fueron los de izquierda incluyendo terroristas. Así concluí que en realidad no hay ideología mala, lo malo es cuando esta se vuelve extremista, fundamentalista y obtiene poder absoluto. Y no olvidar que en el mundo político no sólo es izquierda y derecha, la religión es un eje transversal a la línea izquierda – derecha y en muchísimos países los partidos se dividen por grupos religiosos como cristianos y protestantes, musulmanes liberales y musulmanes teocráticos como los ayatolas.

Para terminar espero conocer la Izquierda Azul por decirlo metafóricamente, la cual se renueve y sea un aporte de ideas para el país, no es bueno que solo haya un lado avasallador en la política, por razón de control, corrupción, alternancia de poderes, etc. Y no es posible que se hayan perdido las verdaderas ideas políticas y ahora solo sean Fujimoristas o Anti fujimoristas como si se tratada este personaje de una deidad o algún ideólogo revolucionario del siglo XX y nosotros sus feligreses. La izquierda no es únicamente hablar de un estado controlador de todo, hay nuevos conceptos de distribución de riqueza, de ecologismo, de apoyo social que muchas veces la derecha no recoge. Basta de programas que regalan leche, creo que tienen la capacidad intelectual de entender esta última Línea.

Si es que quieren seguir participando del futuro del país, tanto la izquierda como la derecha tienen el deber moral de reorientar la nación, basta de políticos que te regalan 1 kilo de arroz, aquellos que te condonan tus deudas, aquellos que sólo tienen la crítica como única herramienta intelectual, basta de políticos que en su perfil de twitter dicen “congresista por accidente” (Carlos Raffo). Es tiempo de discutir ideas, de consensos , de enseñarle al poblador de Puno como construir una casa de adobe con principios de conservación térmica en vez de estar regalando cada año frazadas con el logo de defensa civil en campañas populistas.

Lecturas Muy Recomendadas:

Las dos renovaciones de la izquierda chilena ( Pedro Isern)

El partido Grüne (Verdes) de Alemania

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